그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 줄이고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 900만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것입니다. 또 아마존의 무인 매장, 무인
코웨이의 지난해 R&D 자금은 전년 대비 약 12% 늘어난 420억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 900억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특출나게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2014년 360억원에서 약 90% 올랐다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객님과의 접점을 퍼트리고 아을템을 알리는 방안으로 '경험'을 활용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이것은 "물건을 실물로 당사자가 살펴보고 주작해보는 체험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 이야기 했다.
지난해 코웨이가 노출시킨 프리미엄 가전 브랜드 '노블'은 감각적 디자인에 코웨이 혁신 기술을 접목해 환경가전 시장 반향을 일으켰다. 국내외 정수기 첫번 째로 선보인 무빙 파우셋 기술 및 국내 인덕션 첫번 째로 화구 경계를 없앤 올프리 스마트 오토 센싱 등 신기술을 접목한 혁신 물건을 통해 시장 트렌드를 이끌었다.
"특출나게 세 가지 테마로 구성된 스튜디오는 별별 라이프 스타일과 취향을 반영한 인테리어로 누군가의 일상 속에 당연하게 어우러진 코웨이 물건을 살펴느낄 수 있는 것이 특성이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 적용된 다양특정 제품을 스스로 작동시켜 체험해 볼 수 있습니다. "
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 대상과의 접점을 펼치고 물건을 알리는 방법으로 '경험'을 사용하고 있는 것으로 보여졌다. 코웨이것은 "아을템을 실물로 스스로 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 말했다.
일본의 소비자들은 역사적인 오프라인 쇼핑 경험을 확 선호하며, 백화점이나 전통 시장에서의 쇼핑을 즐기는 문화가 깊게 자리잡고 있을 것이다. 다만 요즘에는 온라인 쇼핑 시장도 성장하고 있으며, 아마존이나 무사시 같은 대형 오프라인 쇼핑 플랫폼이 인기를 얻고 있을 것이다. 일본의 소비자들은 온/오프라인 쇼핑에서도 품질과 신뢰를 중시하며, 오프라인과 온,오프라인을 조화롭게 활용하는
국내외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선밝혀냈다. 마이티 공기청정기는 작은 크기임에도 좋은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 6년 연속 최고의 공기청정기로 선정된 바 있습니다. 또 이 제품은 유럽 알레르기 실험재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 하였다.
"그런가하면 지난해 12월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 6층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 3개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이의 지난해 R&D 비용은 전년 준비 약 12% 많아진 470억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 비용이 900억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 돈은 2019년 370억원에서 약 80% 상승했다.